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對提高造林苗育苗措施的分析

發(fā)布時(shí)間:2019-04-19 12:19:29    瀏覽:

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種苗工作的總體思路是以現(xiàn)代林業(yè)思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),實(shí)施分類管理、分區(qū)突破戰(zhàn)略,堅(jiān)持科技興種、依法治種,搞好良種繁育,逐步實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域化、苗木供應(yīng)基地化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、品種多樣化,形成種植、營銷一體化的市場網(wǎng)絡(luò)。

1.積極調(diào)整育苗結(jié)構(gòu),培育適生樹種

??育苗過程中應(yīng)遵循適地適樹原則,按科學(xué)規(guī)律辦事,根據(jù)重慶地區(qū)不同自然地理、氣候條件,適當(dāng)減少不適合地區(qū)氣候環(huán)境等樹種的育苗面積,增大抗旱、速生、經(jīng)濟(jì)價(jià)值較高樹種的育苗面積,如楊樹、祁連圓柏和松柏等。同時(shí),完善種苗引種、馴化程序,結(jié)合重慶地區(qū)實(shí)際,引進(jìn)耐干旱、耐寒冷、耐瘠薄、無病蟲種苗,經(jīng)過苗圃苗期培育,上山造林后逐步成活成材、開花、結(jié)果,繁衍后代,最終取代退化樹種。

2.加強(qiáng)國有苗圃科技培訓(xùn),提高育苗技術(shù)水平

??目前,重慶市林業(yè)重點(diǎn)工程及城鎮(zhèn)綠化建設(shè)相繼啟動實(shí)施,種苗供不應(yīng)求,迫切需要采用新技術(shù),建立穩(wěn)定的育苗基地體系。因此,必須抓好國有苗圃建設(shè),發(fā)揮其骨干、示范和輻射作用。首先,重點(diǎn)在苗圃領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、技術(shù)人員素質(zhì)、技術(shù)水平和苗圃基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面下功夫;其次,在苗木生產(chǎn)的樹種、品種、數(shù)量和質(zhì)量上下功夫,強(qiáng)化以質(zhì)量求信譽(yù)、以質(zhì)量求市場、以質(zhì)量求生存的市場競爭意識,不斷調(diào)整苗木生產(chǎn)結(jié)構(gòu),培育出名、特、稀、優(yōu)、新的市場急需的高質(zhì)量苗木,提高市場競爭力;再次,在苗木生產(chǎn)中,要與造林單位密切配合,制訂種苗生產(chǎn)計(jì)劃,搞好種苗生產(chǎn)與造林計(jì)劃的銜接,尤其是與工程造林相結(jié)合;第四,堅(jiān)持以科技為先導(dǎo),實(shí)行科學(xué)育苗,采用先進(jìn)的育苗技術(shù),重點(diǎn)抓好容器育苗、大棚育苗、全光噴霧扦插等技術(shù),廣泛推廣應(yīng)用GGR生根粉,實(shí)行育苗全過程質(zhì)量管理,層層把關(guān),嚴(yán)格管理,以提高育苗質(zhì)量;最后,積極做好國有貧困苗圃的解困工作,要盡快制訂貧困苗圃脫貧方案,加強(qiáng)管理,積極引導(dǎo),增強(qiáng)改革開放意識,提高適應(yīng)和駕馭種苗市場的能力。

3.加強(qiáng)采種基地建設(shè),提高種子利用率

??良種繁育基地是人工造林工程的基礎(chǔ)和出發(fā)點(diǎn),要在保護(hù)和利用現(xiàn)有資源的前提下,建設(shè)新的良種繁育基地,主要抓好優(yōu)良資源的收集、繁殖和推廣,提高采種技術(shù),建立健全種子采收、分級、貯藏等管理制度,逐步建立一整套林木結(jié)實(shí)預(yù)測預(yù)報(bào)體系,引進(jìn)林木種子采集和調(diào)制的機(jī)械化研究成果,加大采種基礎(chǔ)設(shè)施、種子貯藏冷庫的建設(shè)力度。

4.引導(dǎo)多方參與,實(shí)現(xiàn)多種方式的苗木產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)

??要放手發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),鼓勵各種社會主體跨所有制、跨行業(yè)、跨地區(qū)投資種苗是主要的發(fā)展模式。積極鼓勵有能力的農(nóng)戶、城鎮(zhèn)居民、科技人員、私營企業(yè)主、企事業(yè)單位和機(jī)關(guān)團(tuán)體的干部職工,單獨(dú)或合伙參與林木種苗的開發(fā)和建設(shè)。同時(shí),要進(jìn)一步明確非公有制經(jīng)濟(jì)參與林木種苗建設(shè)的法律地位,統(tǒng)一稅費(fèi)、資金利用和投資等政策,為各種林業(yè)經(jīng)營主體創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。從目前互助縣種苗結(jié)構(gòu)狀況看,國有、鄉(xiāng)村和個體經(jīng)營成分各占1/3,但從市場經(jīng)營和投資渠道看,個體育苗更具活力,只要技術(shù)服務(wù)到位、引導(dǎo)有方,個體育苗可作為農(nóng)村種苗產(chǎn)業(yè)的主體和骨干力量。


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